Panoorin: Mga Detalye ng SM Entertainment na Diskarte at Mga Layunin sa IP Monetization sa ilalim ng SM 3.0 Sa Bagong Pahayag ng Video

Panoorin: Mga Detalye ng SM Entertainment na Diskarte at Mga Layunin sa IP Monetization sa ilalim ng SM 3.0 Sa Bagong Pahayag ng Video

Ang SM Entertainment (pagkatapos nito ay SM) ay naglabas ng bagong video sa YouTube na nagdedetalye ng kanilang IP (intellectual property) na diskarte sa monetization para sa SM 3.0.

Noong February 21, inilabas ng SM ang isang follow-up Ang video sa YouTube na pinamagatang “SM 3.0: IP Monetization Strategy,” na bahagi ng kanilang pangalawang diskarte para ipatupad ang SM 3.0.

Ipinaliwanag ng SM Entertainment CFO (Chief Financial Officer) Jang Cheol Hyuk, “Ang modelo ng IP monetization ng SM ay higit sa lahat ay binubuo ng 'Pangunahing IP na negosyo' at 'Derivative IP na negosyo.' Ang pangunahing IP na negosyo ay tumutukoy sa pundasyon ng entertainment business tulad ng digital music, physical mga album, konsiyerto, at pamamahala ng artist. Ang derivative IP na negosyo ay tumutukoy sa negosyong nagbibigay ng karagdagang pinagmumulan ng kita mula sa kinalabasan ng Pangunahing IP, ibig sabihin, MD (merchandise), IP licensing, fan platform, at negosyo ng nilalamang video.

Pagpapatuloy niya, 'Ang paglago ng SM ay nakasentro sa Pangunahing IP na negosyo sa ngayon. Ang walang kapantay na pagkakakilanlan ng pinuno ng merkado at ang pagiging mapagkumpitensya sa pangunahing negosyo ay nagsilbing puwersang nagtutulak sa likod ng 30 porsiyentong rate ng paglago kada taon sa kabila ng mabilis na pagbabago na naganap sa merkado sa nakalipas na tatlong taon pati na rin ang mga limitasyon sa istruktura sa loob ng ang kompanya. Plano naming gumawa ng isa pang hakbang sa edad ng SM 3.0 batay sa kakaibang puwersang nagtutulak.”

Sinabi ni CFO Jang Cheol Hyuk, “Ang target na benta para sa 2025 sa ilalim ng SM 3.0 ay 1.2 trilyon won (humigit-kumulang $926 milyon), na may 35 porsiyentong tubo sa operasyon. Maaabot ang mga layuning ito sa pamamagitan ng paglutas sa mga isyu mula sa SM 2.0 at sa diskarte sa monetization ng IP.'

Inilista nila ang mga sumusunod na layunin:

  1. Agarang pagpapabuti sa kita sa pagpapatakbo sa pamamagitan ng pagtagumpayan sa mga limitasyon sa istruktura ng SM 2.0.
  2. Pagtaas ng kita/kita sa operasyon sa pamamagitan ng Multi-Production Center—ang mga benta para sa Primary IP ay inaasahang magkakaroon ng taunang rate ng paglago na 26 porsyento.
  3. Pagpapalawak ng mataas na kakayahang kumita Derivative IP at pagpapalakas ng kakayahan sa pamamahagi—ang mga benta ng MD/IP mula sa Derivative IP na negosyo ay tataas sa 300 bilyong won (humigit-kumulang $231 milyon) pagsapit ng 2025.
  4. 'Fan platform' integration/internalization
  5. Palakihin ang kakayahang kumita mula sa mga nilalaman ng video sa ilalim ng SM 3.0 hanggang 150 bilyong won (humigit-kumulang $116 milyon) pagsapit ng 2025.

Panoorin ang buong video sa ibaba:

Pinagmulan ( 1 )